最近明源君在一篇文中提到，现在地产人才市场平均25个人抢一个岗位，竞争不可谓不激烈。明源君认识的好些地产人，已经投了几个月简历还找不到一份心仪的工作。

与此同时，也有一些地产人实现了“曲线救国”。一位地产人最近就告诉明源君，已经申请转岗到集团旗下的物管板块。虽然待遇不如以前，但压力也小了不少，也不需要担心被优化。

这位地产人并非个例。事实上，目前虽然地产增量板块人才过剩，但存量板块以及数字化领域依然存在人才缺口。建议想转型或者正在求职的地产人可以多关注这方面的招聘信息。

开发板块招聘缩水

人才的容量变小了

据前程无忧发布的《2022高校毕业生秋招行情》报告，房地产行业2022届毕业生秋招量仅相当于2021届的57%。今年春招情况没有明显好转，智联招聘发布的《2022房地产行业人才市场分析报告》显示，春节后开工第一周，房地产行业招聘职位数同比减少29%，降幅高于全行业的4.5%。

虽然政策端的利好仍在不断释放，房地产市场回暖的也初见端倪，不过，招聘端的回暖一般滞后于市场端的回暖，更重要的是，随着行业增速放缓，房地产整体开发量将区域平稳或回落，再加之房企组织精简，人才容量会随着缩小。一部分人注定要主动或被动的离开地产行业。

不过，大部分地产人既舍不得丢下地产的经验、技能、资源等，又缺乏其他行业的积累，最终还是会优先考虑留在地产行业。猎聘的调查显示，56.3%的地产人明确表示会愿意继续从事地产行业，另外13.7%的仍在观望状态，同时，26.3%的人表示有更好的机会会转行。

这也意味着，地产僧多粥少的现象还将持续，甚至进一步加剧。最近就有地产人表示，25个人竞争一个岗位毫不稀奇，有些岗位竞争者已经达到三位数，完全可以用惨烈来形容。

与其在开发领域相互倾轧，一些地产人已经另辟蹊径，转向物管、商业等存量领域；一些地产人则在谋求向地产数字化转型……

存量及数字化还有空间

新职业优秀人才仍紧缺

与增量业务不同的是， 存量业务的增长空间更被看好，其人才需求也尚未被完全满足。猎聘出品的一份报告显示，房地产在业务转型以及数字化转型过程中，都呈现出不同程度的人才紧缺：

1、物业、招商、租赁服务等方面人才缺口大

猎聘出品的《猎聘中高端紧缺岗位薪酬报告》显示，地产存量板块的招商岗位、物业顾问、物业租赁/租售、管家等岗位都存在人才缺口；不过，和开发端相比，存量版块的薪酬要低一些。报告显示，建筑设计师的平均薪酬为23.53，而高级物业顾问物业顾问的平均薪资为18.18，房地产招商岗平均薪资为20.74。传统开发的中端岗位在薪酬待遇上比起物业及招商有一定优势。

不过，高端岗位则是一番风景。最近明源君和一位猎头交流，对方表示目前开发端的招聘很少，商业地产和物业公司的需求相对比较稳定。存量板块的招聘，对学历和年纪门槛没卡那么死，而高管的固定薪资其实也不低，只不过年终奖金不像开发板块弹性那么高。

以商业管理为例，明源君在某招聘网站上搜索到一些中高端职位，可以看出，薪资还是有吸引力的。

2、房企数字化转型，相关人才的待遇也很可观

这几年房企在数字化建设上持续推进，也催生一系列的用人需求。比如猎聘一份报告就显示，java是房企目前紧缺的岗位之一。其他的人才调研数据也显示，地产人在求职时，投递简历优先选择房地产开发的相关岗位，其次是互联网/移动互联网/电子商务，排在第三位的是物业管理等相关的地产服务岗位。

其实早在前几年，房企招聘就出现了大量数字化相关岗位，薪酬待遇并不逊色于传统地产岗位。以万科为例，以下是万科集团总部招聘的一些数字化相关岗位，万科的开发端岗位的待遇在行业里面并不算高，如果和开发端对比，数字化岗位的薪资待遇更具优势。

向紧缺岗位转型

地产人该如何准备？

去年以来，由于行业下行，许多房企都进行了不同幅度的减员，求职市场上，剧增的简历和缩水的用人需求之间已经形成了极大矛盾。

对于那些仍想留在地产行业，在开发领域又缺乏竞争优势的地产人来说，与其在红海挣扎，主动谋求转型或许不失为另一种出路。

1、想转存量板块？建议优先考虑内部转岗

一位地产运营人去年开始就转岗到集团旗下的物业公司，据介绍，薪资确实打了几折，不过，工作压力比原来在开发板块低不少。更重要的是，许多房企这些年重点投入都在开发板块，物业板块在管理方面许多打法都落后于开发板块，将开发端的一些成熟经验带过去，无疑是一种降维打击。

不过，和开发板块过去赚大钱、赚快钱不同的是，存量运营赚的是小钱、慢钱，地产人若有意转型，必须做好这方面的心理准备。

从目前来看，存量运营的前景更具想象空间。这一点从资本端对于存量物业的估值便可见一斑。

不过，存量板块如物业管理，商业运营等，在招聘时通常会要求应聘者具备相关的经验，虽然地产开发链条与此一脉相承，但房企通常倾向于招聘那些有实战经验、来了就直接上手的人。如下就是某房企对商业项目经理的任职要求：

除了经验这一条外，存量板块的一些门槛并不比增量板块高，对于人才的年龄、学历等都相对友好，比如该商业项目经理岗位要求年龄在35岁以上，而在对开发板块，项目总招聘许多都已经将年龄限制在35岁以下。这对于想转岗的地产人来说无疑是一种利好。

值得一提的是，由于社招强调经验对口，开发板块的地产人如果走社招反而优势不明显，建议优先考虑内部转岗，且转岗宜趁早，目前存量板块的人才饱和度尚不及开发板块，一旦转岗的人多了，赛道也就拥挤了。

2、地产数字化是大势所趋，地产人转型要趁早

去年底，万科集团董事会主席郁亮发了一条微信朋友圈，向2021年万科总部最佳新人奖得主表达了祝贺。而这个名为崔筱盼的员工其实是个虚拟人。这个消息在地产圈内炸了锅，很多人觉得新奇，事实上，不仅万科，旭辉集团、中南置地、东原地产等规模房企都有数字员工。机器人抢饭碗真不是危言耸听，早在几年前，许多房企就都在加大数字化投入，相关岗位的招聘也是一年见一年多。

而明源君也了解到，这几年想从地产转型到IT的人并不少，此前明源君曾在一篇文中提到一位通过自学转型进互联网大厂的地产人的故事，这位主人公后来还建了一个群，群里几百位地产人经常交流转型的进度。

不过，对于大部分人来说，要从地产彻底转型到IT行业并不容易，要舍弃多年的经验积累，很多人也下不了手。因此，转岗到房企里面的数字化相关岗位，无疑是一种很好的选择。

事实上，随着房企数字化改革的推进，很多业务也正在逐步在线化，数字化。这对于有地产实战经验的地产人来说，无疑是一种机会。

如果留意招聘网站的信息，会发现有不少将地产与数字化结合的岗位，比如营销线就出现了“在线营销”、“数字化营销”等岗位。如下就是某房企高级产品经理（互联网营销）方向一个岗位的要求：

该职位主要负责公司的地产数字化营销相关产品的设计和功能规划，要求配合技术Leader对产品开发团队进行管理，对产品的设计，开发以及上线运维全生命周期负责。

地产作为一个庞大而成熟的产业，许多专业还是有一定的门槛和壁垒的，如果能在地产专业储备的基础上，补足数字化方面的短板，无疑是地产数字化非常合适的人才。