明源君最近认识了一个新词：润。

一眼看懂这个词的，除了是互联网深度用户外，大概率还有一类人：土木工程人。

明源君第一次听说这个词，正是在土木工程群里。以前的土木人的口头禅是提桶跑路，后来用run代称，现在用“润”。经常在土木群里面见到大家开口一个“润”闭口一个“润”，不得不说，这个梗已经被土木工程人运用到炉火纯青。

天天喊着提桶跑路的工程人，最后都怎么样了呢？以前我们分享过一些工程人转行转岗成功的案例。不过，并非所有人最终都彻底离开。明源君认识的一个工程人，最近就打算二进宫了。且不是去地产，而是去施工单位。是的，尽管每天都有人喊着提桶跑路，但也有一批人兜兜转转又回来了。他们有怎样的心路历程？

离开之后才发现

做工程其实没那么差

都说每一行都是围城，城里的人想出去，而城外的人又想进来。地产工程尤其如此。

在项目上“人来人往”早已是常态，这一行的人员流动性一直居高不下。有地产工程人就表示，曾经一个项目做下来，发现除了自己以外，其他人基本换了一遍，自己成了项目上的“老人”。这其中，有跳槽的，也有转行离开的。而施工单位的流动性比地产更高。刚到项目的时候，施工单位有几个应届生，过了一两年，这批人基本都走光了。

去年，某短视频平台上还掀起了一场轰轰烈烈的“付酥运动”，土木工程博主付工和酥工，一位突然离职，一位被借调到总部。很多粉丝直呼精神支柱坍塌，还引发了一场跟风的效应，很多土木人喊着，不干了，我也要跑路……

“提桶跑路”不止是喊着玩，每一年都有一批人在付诸实践。

A君毕业后以管培生身份进了某百强房企，成了一名土建工程师。刚开始的新鲜劲持续不到一年，A君便对这份工作产生了怀疑。

主要原因在于，干工程很难有完整的节假日，每次总有至少一天需要去现场值班。即便不用值班，也得远程协调沟通现场的工作，无法完全放松。

在工地上熬了两年多，工程也进入收尾阶段。公司想将A君调到外市的另一个项目。A君既不想离开本市又不想继续干工程，纠结了几天，向公司提出辞职。

不过，直属领导对A君还是比较认可的，在了解A君离职的原因后，领导主动A君争取到了转岗平台运营的机会。就这样，不久后A君坐进了写字楼，成为了一名白领。

令人意外的时候，A君转岗运营之后，反而想念干工程的日子了。用他的话来说就是，在工地上自由惯，做办公室不适应。工地上，大到工作安排，小到穿衣说话都不太受拘束，在办公室里面就连上厕所次数多点都怕被说是带薪摸鱼。大概也是习惯了“现场感”，坐在办公室了做PPT做表格，A君心里总觉得有点不踏实。没过多久，趁着所在区域新开工的项目招人，A君又找机会重新回到项目部。

A君并非独例。事实上，每一年都有人出走工地，也都有人在回归。不喜欢呆在工地的人会看到这里的种种不足，而有的人在这里反而如鱼得水。

电影《海上钢琴师》男主角1900有三次上陆地、并获得更大的名气和更好的生活条件的机会。然而，每一次在下船的机会面前他都放弃了。你可以说他懦弱，也可以说他偏执，而他可能只是想选择一种更适合他的人生。事实上，人在职业选择上也是一样，选择适合自己的，比选择别人认为正确的路来得重要。

在新领域交了学费

才知道外面的世界也很骨感

比起在房企里面转岗，那些出走地产的工程人可能需要更大的勇气，同时也面临着更大的不确定性。

C君也是土木工程出身，刚毕业的时候在设计院画过图，在施工单位当过栋号长，后来进了房企继续干工程管理。从业五年，最深的感受就是地产越来越卷。就拿在工程的这几年来说，公司的管理标准越来越多，施工单位越来越难管，扯皮已让人焦头烂额，还要应对大量的现场检查，填报各种各样的表格。

C君虽然在地产工程岗，心里却时不时冒出转行的想法，尤其是有了女朋友之后，考虑做工程得跟着项目到处跑，更是心生退意。彼时已是工程高级主管的C君，还是跳槽去了当地一家装修公司。

造化弄人，计划赶不上变化。装修公司这两年江河日下，先是疫情影响，后又遭遇地产下行，不仅生意下滑，还被甲方拖欠工程款。C君也不幸成了上了裁员名单。

当前形势下，跨行风险太大，而房企及许多下游企业也风声鹤唳，一番分析之后，C君认为目前比较容易进的大概只有施工单位了，于是，这段时间除了留意地产招聘外，C君已经将主要精力放在找施工单位上。

这绝非个例。这一行“二进宫”的人多，“三进宫”甚至“四进宫”的都不在少数。这些年关于土木工程“提桶跑路”的话题随处可见，很多人对围城外充满了憧憬，然而，并非所有人“脱离”工地之后都过得更好。正如一位C君说的，转换赛道是有风险的。地产近几年虽然大不如前，但待遇跟其他行业比并不差，至少是中等偏上的水平了。工程又是一个高度垂直的专业，离开了地产和建筑，基本等于从零开始，几年内收入很可能会下降，未必所有人都能承受得住，也并不是所有人都能耗得起。在考虑转行之前，至少这一点是需要想好、准备好的。

创业“九死一生”

很多人思维这一关就过不了

离开工地后，多数工程人还是转战房企其他岗位或者进入地产上下游企业。这并不难理解，隔行如隔山，进入完全陌生的行业可能要承担极大的试错成本。再者，干工程的基本是对口专业出身，多年的学习及工作积累，某种程度上也形成了“沉没成本"，想要彻底放下并不容易。

当然，也有人很快在新领域站稳脚跟，比如明源君所知道的，就有一些转行去做猎头、进互联网做SEM等的成功案例。

与此同时，也有一些人在外面频频碰壁，最后重回“围墙”内的。D君就是其中之一。

比起那些一入行就低谷就小年轻们，D君算是踩到行业红利“尾巴”的那批人。在转行前已是某百强房企的工程项目经理。眼看快要35岁，危机感越来越强。身体健康也亮起红灯，工程人常患的慢性胃炎，脂肪肝等疾病，他一个都没少。这些让D君一直焦虑不安。好在这些年虽然辛苦，多少也攒下了一点钱。

D君盘算着，打工一辈子也不是办法，还是得某点新出路。和朋友一番商量之后，决定去开餐饮店。刚开始生意还不错，可惜好景不长，周边餐饮店铺日渐增多，竞争越来越激烈。后来又碰上疫情，生意更是一落千丈。苦撑一年多，最后不得已割肉止损。关店之后，D君又开始投递简历，从许多朋友及老同事处打听机会，折腾几个月才拿到一家小房企工程经理的岗位，薪酬也比之前低了些，D君还是接下来offer安心上班去了。

在轰轰烈烈的“提桶”热潮中，像D君这样跨界吃了苦头的人怕是也不少。

此前民宿大热的时候，有工程人辞掉了工作和朋友去云南开民宿，本以为远离了工地的喧嚣，从此便是面朝大海春暖花开，却没想到，打理民宿并不比管理工程容易。事事亲力亲为，还要日夜为生计操心。生意好了累到说不出话，生意差了愁得睡不着。赔光了积蓄之后，他决定选择更稳当的路子——回工程重操旧业。

“打工打不下去就去创业”，看似轻巧，其实过于天真。创业丝毫不比打工容易，要承担的风险和压力都要大得多。正如有工程人说，打工的思维和创业是思维完全不一样。尤其是那些原本职业发展比较顺利的人，出去之后更容易产生心理落差。单是思维扭转这一关，很多人恐怕就已经过不了了。

小结

一位老工程人曾说，感觉现在做工程的年轻人不像他们那一代人那样沉得住气。也许是这个时代机会太多了。

不得不说的是，其他行业也并没有想象中那么容易，正如工程也并没有想象那么差。

每一次转行转岗都是一场试错。在没有充分了解、做好经济及心理准备、规划好后续道路之前，贸然转换赛道是不理智的。

就像有个工程人说的，普通人就不要操心啥行业前景了，制造业夕阳喊多少年了，照样养活一堆人。关键还是调整自己，成为“2-8”里面那个“2”。以这种心态去对待任意一个行业，相信结果都不会太差。